Omgeving
De markt en het speelveld lezen: waar staat de digitale positie sterk of zwak.
Sector · Digital Solutions
Voor digital-solutions-bedrijven lezen we hetzelfde bord twee keer: van omgeving tot executie. Een audit die eigenaarschap over data en ABM omzet in voorspelbare groei.
Plan een afspraak
Van waar je staat naar wat je uitvoert. Dezelfde route, van omgeving tot executie.
De markt en het speelveld lezen: waar staat de digitale positie sterk of zwak.
De horizon bepalen. Welke beweging telt over twaalf tot achttien maanden.
Het doel scherpstellen. Signaal van ruis scheiden tot een meetbare ambitie.
De juiste hefbomen kiezen. Data-eigenaarschap en ABM als strategische zetten.
De zetten laten samenwerken. Elke euro een zet, uitgevoerd als een spel.
Nederland telde in 2025 ruim 106 duizend ICT-bedrijven, volgens het CBS. Binnen de ICT-diensten groeide het aantal bedrijven van 93.495 in 2023 naar 97.365 in 2024 en 100.200 in 2025.
In 2024 werkten er 622 duizend ICT-ers in Nederland, meldt het CBS. De bruto toegevoegde waarde van de ICT-sector groeide dat jaar met 3,2 procent en de productiewaarde met 3,0 procent.
De omzet van IT-dienstverlening nam over heel 2025 met 4,7 procent toe en lag in het eerste kwartaal van 2026 4,8 procent hoger dan een jaar eerder, aldus het CBS. De markt groeit dus, gestaag en zonder schokken.
Wat het CBS niet meet, is precies wat je marge bepaalt. Er is geen gemeten cijfer voor declarabiliteit of bezettingsgraad in deze sector, geen cijfer over de verschuiving van uurtarief naar vaste prijs, en geen sectorspecifiek AI-adoptiecijfer. Groeicijfers zeggen dus niets over of jouw projecten geld verdienen. Dat begint bij je eigen nacalculatie.
De laatste zet van het bord is een gesprek. Zet de audit om in uitvoerbare groei.
Plan een afspraak30 min · senior consultant · geen slide deck