Agentic
Marketing die doelen najaagt, niet wacht.
Voorbij copilot-modus. Senior-geleide AI-orchestratie die een doel najaagt in plaats van te wachten op jouw hand. Mens in de lus, by design.
Voorbij copilot-modus. Je pipeline wacht niet langer tot jij om elf uur 's avonds het board deck bijwerkt. Senior-geleide AI jaagt je groeidoel na, met jou in de lus.
Voorbij copilot-modus. Senior-geleide AI-orchestratie die retourvracht voor je lege trailers najaagt, ook terwijl jij de avondplanning rondmaakt. Mens in de lus, by design.
Voorbij copilot-modus. Je pijplijn beweegt alleen als jij als directeur duwt. Senior-geleide AI-orchestratie jaagt zelf het doel na. Mens in de lus, by design.
Voorbij copilot-modus. Je marketing ligt stil zodra jij in de montagehal staat. Senior-geleide AI-orchestratie jaagt het doel na, met een mens in de lus.
Plan, creëer en laat na: ondernemingswaarde.
Agentic is de stap creëer: processen die zichzelf uitvoeren, tot software die je als asset inzet.
- Finance
- Tactiek
- Strategie
- AI-powered
Plan
Finance · StrategiePerfect uitgewerkte, geplande systemen.
- Je bent hier
Creëer
Tactiek · AI-poweredStap voor stap met AI tactisch software genereren.
Laat na
OverdraagbaarEen systeem met geautomatiseerde processen is overdraagbaar. Als vermogensbestanddeel inzetten.
Ondernemingswaarde
Het resultaatEen gerichte verhoging van de ondernemingswaarde.
Waarom moet jij elke marketingtaak nog steeds zelf aanzwengelen?
Je stack groeit met elke sprint. Je marketing niet. Ze wacht. Elke campagne, elk rapport, elke opvolging: jij duwt. Zonder jouw hand blijft het stil. Dat is copilot-modus.
Je product shipt elke twee weken. Je marketing niet. De trial-opvolging ligt stil, de MRR-rapportage wacht op jouw export, de renewal-mail gaat pas weg als jij erom vraagt. Dat is copilot-modus.
Je TMS krijgt elk jaar een update. Je marketing niet. De offerte voor die verlader uit Venlo, de mail over je nieuwe koelcapaciteit, de opvolging na de beurs: alles wacht op jou. Dat is copilot-modus.
Je team levert elke sprint. Je marketing wacht. De case na de go-live blijft ongeschreven, de offerte van drie weken terug krijgt geen opvolging. Zonder jouw hand blijft het stil. Dat is copilot-modus.
De visitekaartjes van de Hannover Messe liggen nog in een Excel. De retrofit-mailing wacht op jouw akkoord, het orderintake-overzicht op jouw vrijdagavond. Zonder jouw hand blijft het stil. Dat is copilot-modus.
Agentic is het tegenovergestelde: een systeem dat een doel najaagt, redeneert over de volgende zet en handelt binnen jouw grenzen. Geen autonome magie, maar semi-autonome infrastructuur met een senior aan het stuur.
Agentic draait dat om. Je geeft het systeem één doel, bijvoorbeeld CAC-payback onder de twaalf maanden. Het redeneert over de volgende zet en handelt binnen wat je burn multiple toelaat. Geen autonome magie: semi-autonome infrastructuur met een senior aan het stuur.
Agentic draait dat om. Je geeft het systeem een doel, zoals drie vaste verladers voor je retourlane Ulm–Eindhoven, en het kiest zelf de volgende zet. Binnen jouw grenzen: jouw minimumtarief per kilometer, de klanten die het niet benadert. Een senior houdt het stuur.
Agentic draait dat om. Het systeem krijgt een doel, zeg elk kwartaal één nieuw managed-servicescontract, redeneert over de volgende zet en handelt binnen jouw grenzen: geen korting onder je uurtarief, geen toezegging op een opleverdatum. Een senior houdt het stuur.
Agentic draait dat om. Het systeem krijgt een doel, zoals het gat in je orderboek voor het tweede halfjaar vullen met DACH-aanvragen. Het redeneert over de volgende zet en handelt binnen jouw grenzen: geen prijs, geen levertijd zonder jou.
Een agent is geen tool, maar een rol.
Een tool wacht op een opdracht. Een agent krijgt een doel, kiest zelf de volgende zet en legt verantwoording af over wat hij deed. Het verschil zit niet in de techniek, maar in wie het initiatief heeft.
Een tool schrijft de onboardingmail zodra jij erom vraagt. Een agent krijgt de trial-to-paid-conversie van de maartcohort als doel, kiest zelf wie welk bericht krijgt en rapporteert wat werkte. Het verschil zit in wie het initiatief neemt.
Een tool schrijft een mail als jij erom vraagt. Een agent krijgt een doel, zoals vijf nieuwe verladers voor de vrije plaatsen in je koelhuis. Hij kiest zelf welke verladers hij benadert en legt verantwoording af. Het initiatief ligt bij hem.
Een tool schrijft een LinkedIn-post als jij erom vraagt. Een agent krijgt het doel van drie intakegesprekken per maand met fintech-scale-ups, kiest zelf de volgende zet en legt elke vrijdag verantwoording af aan jou.
Een tool schrijft een herinneringsmail als jij erom vraagt. Een agent krijgt het doel dat geen offerte boven 200.000 euro tien dagen zonder opvolging blijft. Hij kiest de volgende zet en meldt je wat hij deed. Het initiatief ligt bij hem.
Daarom bouwen we niet aan losse automatiseringen, maar aan een bezetting: elke rol heeft een taak, een grens en een moment waarop hij jou erbij haalt.
Je schaalt hoofden, terwijl je infrastructuur zou moeten schalen.
Je huurt nog een SDR in, terwijl je pipeline-infrastructuur zou moeten schalen.
Je zoekt nog een planner, terwijl je infrastructuur zou moeten schalen.
Je werft accountmanagers, terwijl je infrastructuur zou moeten schalen.
Je zoekt nog een buitendienst voor Duitsland. Schaal liever je infrastructuur.
Bij copilot-modus kost elke nieuwe markt weer een paar hoofden en jouw aandacht. Agentic laat de infrastructuur meeschalen: meer volume, dezelfde senior-geleide grip.
In copilot-modus betekent de stap naar Duitsland een Berlijns salesteam en jouw agenda vol. Agentic laat de infrastructuur meeschalen: Duitstalige pipeline erbij, dezelfde senior-geleide grip op je runway.
Opent je 3PL een tweede hal voor het piekseizoen, dan kost dat in copilot-modus een extra accountmanager en jouw avonden. Agentic schaalt de infrastructuur mee: meer verladers, dezelfde senior-geleide grip.
Open je een tweede vertical, zeg de zorg, dan kost dat in copilot-modus een extra accountmanager en jouw avonden. Agentic laat de infrastructuur meeschalen: meer gesprekken, dezelfde senior grip.
Wil je naast automotive ook voedingsmiddelenfabrikanten bedienen? In copilot-modus kost dat een extra accountmanager en jouw avonden. Agentic schaalt mee: nieuwe sector, dezelfde senior-geleide grip.
Autonomie is geen schuifregelaar, maar een grens.
De vraag is nooit hoeveel een systeem zelf mag doen, maar waar het moet stoppen en jou erbij halen. Die drempel leg je vooraf vast, niet achteraf.
Daarom begint elk traject met een tekening: welke besluiten liggen bij het systeem, welke bij de senior, en waar loopt de lijn ertussen.
Daarom begint elk traject met een tekening. Het systeem kiest welke accounts een upsell-reeks krijgen. De senior beslist over pricing en korting. Jij legt de lijn vast.
Daarom begint elk traject met een tekening. Het systeem mag spotvracht prijzen binnen jouw bandbreedte. Het contracttarief van je grootste verlader tekent altijd de DGA.
Daarom begint elk traject met een tekening. Het systeem kiest welke case een prospect krijgt. Jij beslist over vaste prijs of nacalculatie, en over nee zeggen.
Daarom begint elk traject met een tekening. Het systeem plant de opvolging na een FAT. Jij beslist over prijs, korting en betalingsmijlpalen. Daartussen loopt de lijn.
Van copilot-modus naar een systeem dat plant, redeneert en handelt — meetbaar, met een override-drempel die jij bepaalt.
- 01.Social-media-orchestratieEen agentische lus die publiceert, meet en bijstuurt.
- 02.Strategie-executieVan besluit naar uitvoerbare zetten, zonder overdracht.
- 03.Agentic geheugenContext die blijft, zodat het systeem leert in plaats van vergeet.
- 04.Mens in de lus, by designJij tekent de grens; het systeem handelt erbinnen.
- 05.Nuchtere maturity (L2-L3)Semi-autonoom, herleidbaar, geen magie.
De vier workflows
Losse agents zijn ruis. Samen zijn ze een bezetting.
Eén agent die leads kwalificeert is een handigheidje. Vier agents die elkaars werk oppakken en dezelfde bron gebruiken, is infrastructuur.
Eén agent die MQL's scoort is een handigheidje. Vier agents die intent, kwalificatie, demovoorbereiding en churnrisico uit hetzelfde CRM halen, dat is infrastructuur.
Eén agent die vacatureposts voor chauffeurs schrijft, is een handigheidje. Vier agents die lege lanes, verladers, offertes en opvolging uit één TMS halen: infrastructuur.
Eén agent die aanbestedingen samenvat is een handigheidje. Vier agents die tenders lezen, cases matchen, scope schetsen en opvolgen vanuit één CRM, dat is infrastructuur.
Eén agent die RFQ's uit Duitsland sorteert is een handigheidje. Vier agents voor RFQ's, service, mijlpaalfacturen en referenties uit één projectbron: dat is infrastructuur.
Het verschil zit in de overdracht: wat de een vastlegt, gebruikt de ander, en jij ziet het hele beeld in plaats van vier losse rapportages.
Het verschil zit in de overdracht: een gebruikssignaal wordt een expansion-kans, je AE krijgt de context, en jij ziet je NRR in één beeld in plaats van vier dashboards.
Het zit in de overdracht. Ziet de ene agent een verlader later betalen, dan meldt de volgende dat vóór je tariefvoorstel. Jij ziet één beeld per klant, geen vier rapportages.
Het verschil zit in de overdracht. De go-live wordt een case, de case gaat naar een prospect in dezelfde sector, en jij ziet welk project je volgende retainer opleverde.
Het verschil zit in de overdracht. Wat de service-agent uit een storingsrapport haalt, wordt bij de volgende een retrofitvoorstel. Jij ziet per klant één beeld.
Bouw infrastructuur, geen copilot.
Een korte sluitzin die naar het gesprek leidt.
Neem je laatste board deck mee naar het gesprek.
Plan 30 minuten over je lanes, vóór de volgende tender.
Dertig minuten over je pijplijn, vóór volgend kwartaal.
Bespreek je orderboek 30 minuten met een senior.
30 min · senior consultant · geen slide deck