Menükarte

Was ich für Sie tue, in vier Bereichen.

Plane, schaffe und hinterlasse: Unternehmenswert. Vier Bereiche, ein Ziel: mehr Wert in Ihrem Unternehmen. Wählen Sie, wo Sie beginnen.

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01 · Planen

Finance

Wissen, wo Sie Geld verdienen. Zuerst die Zahlen. Ich lese Ihr Unternehmen wie ein CFO: wo die Marge entsteht, wo sie versickert und wie gesund das Ganze ist.

Ihre Zahlen besprechen →

  • Management-Accounting-Analysen

    Steuerungsinformationen, die zeigen, wo Ihr Unternehmen Geld verdient und wo nicht: pro Produkt, Kunde und Abteilung.

  • Kostenrechnungsanalysen

    Was ein Produkt, ein Projekt oder ein Kunde Sie wirklich kostet, einschließlich der Kosten, die heute nirgends sichtbar sind.

  • Marketingkonzept-Analysen

    Welcher Teil Ihres Marketings Umsatz und Marge bringt und welcher nur Geld kostet.

  • Financial-Health-Analysen

    Marge, Cash, Working Capital und Hebel auf einer Seite: wie gesund Ihr Unternehmen heute ist.

02 · Planen

Taktik & Strategie

Wissen, wohin Sie wollen. Dann die Richtung. Wir erfassen Ihr Umfeld und treffen Entscheidungen, die im Kalender landen, nicht in der Schublade.

Ihre Strategie besprechen →

  • Diagnose des Unternehmensumfelds

    Markt, Wettbewerber, Kunden und Trends: wo Ihr Unternehmen steht und was auf es zukommt.

  • Framework für eine umsetzbare Strategie

    Entscheidungen mit einem Verantwortlichen, einem Betrag und einem Datum, damit die Strategie wirklich umgesetzt wird.

  • Tiefgehendes Kundenprofil mit Google-Daten

    Ein Profil Ihres Kunden auf Basis dessen, was er sucht, fragt und vergleicht.

03 · Schaffen

Umsetzung: Finance & Taktik

Arbeit, die sich selbst erledigt. Dann das System. Agents übernehmen die wiederkehrende Arbeit und halten Ihre Zahlen, Ihren Vertrieb und Ihre Projekte aktuell.

Ihr System besprechen →

  • Agentic Finance-Forecast

    Ein Forecast, den Agents mit Ihren aktuellen Zahlen fortschreiben, damit Sie nach vorne schauen statt zurück.

  • Agentic Unternehmenswert

    Agents, die den Wert Ihres Unternehmens verfolgen und zeigen, welcher Zug ihn steigert.

  • Agentic Vertriebsmanagement

    Pipeline, Nachfassen und Prognose, die weiterlaufen, auch wenn Sie nicht jedem Lead nachjagen.

  • Agentic Projektmanagement

    Planung, Fortschritt und Signale pro Projekt, automatisch nachgehalten.

  • Agentic Buchhaltungssystem

    Buchungen, Rechnungen und Forderungen, die sich selbst verarbeiten und prüfen.

04 · Hinterlassen

Umsetzungsoptimierung

Ein Markt, der Ihren Wert erkennt. Zum Schluss die Außenseite. Ihre Website, Ihr Marketing und Ihre Marke zeigen, was Ihr Unternehmen wert ist.

Website und Marke besprechen →

  • Website neu aufbauen

    Sales-Agent-Website

    Eine Website, die als Verkäufer arbeitet: Sie qualifiziert Besucher, beantwortet Fragen und vereinbart Termine.

  • Marketingkonzept mit Unternehmenswert

    Ein Marketingkonzept, das Ihre Marke mit Marge und dem Wert Ihres Unternehmens verbindet.

  • Branding und Marktwert

    Eine Marke, die Ihren Preis und Ihre Position im Markt trägt.

Begrenzt pro Quartal

Wählen Sie, wo Sie beginnen.

Ein Gespräch von dreißig Minuten. Sie erzählen, wo es klemmt, und gemeinsam wählen wir den Teil der Menükarte, der zuerst Wert schafft.

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30 Min. · Senior Consultant · keine Präsentation